東莞醫療設備鈑金廠(chǎng)家如何處理生產(chǎn)中各種瓶頸問(wèn)題

2024/8/29 來(lái)源：東莞運德鈑金科技 點(diǎn)擊次數：

在東莞鈑金加工廠(chǎng)生產(chǎn)過(guò)程中，經(jīng)常會(huì )有阻礙生產(chǎn)順利進(jìn)行的情況出現，比如:因為激光切割設備落后或產(chǎn)能低下造成的軟銅排焊接過(guò)程在這一環(huán)節的卡殼，因為原材料供應不及時(shí)造成間歇性的停工帶料，由于操作人員水平不行使得產(chǎn)品質(zhì)量、生產(chǎn)速度不行，甚至水電氣、倉儲能力、運輸能力不足等對生產(chǎn)的影響。這些就是醫療設備鈑金生產(chǎn)瓶頸問(wèn)題。

生產(chǎn)現場(chǎng)除了以上這些日常生產(chǎn)瓶頸外，還會(huì )隨時(shí)隨地突發(fā)各種各樣的瓶頸，班組長(cháng)作為現場(chǎng)管理者，要隨時(shí)對突發(fā)瓶頸進(jìn)行及時(shí)改善處理。

生產(chǎn)現場(chǎng)突發(fā)瓶頸一般有三大類(lèi)：異常突發(fā)問(wèn)題，人手短缺問(wèn)題，計劃排產(chǎn)出錯，其中異常突發(fā)導致瓶頸又分為設備異常導致瓶頸和物料異常導致瓶頸。

設備異常導致瓶頸的處理方法可以是實(shí)行設備維修管理，維護TPM，提高設備穩定性，設備維護團隊駐扎生產(chǎn)現場(chǎng)，及時(shí)發(fā)現異常，迅速修復生產(chǎn)，做好日常設備清潔點(diǎn)檢，安全規范操作。

物料異常導致瓶頸的處理方法可以是計劃部嚴格實(shí)施料期排產(chǎn)，杜絕生產(chǎn)中途斷料，加強供應商品質(zhì)管理，提高來(lái)料質(zhì)量，盡量檢驗IQC鹽，把來(lái)料質(zhì)量關(guān)，杜絕不合格物料入倉。

生產(chǎn)人手短缺導致瓶頸，如員工離職、新員工不熟練、員工請假等。處理方法一般可以提高員工穩定性，健全員工培訓體系，健全員跨工序人手調配制度。

其中，東莞鈑金加工計劃排產(chǎn)導致瓶頸又分為計劃排產(chǎn)量不均衡、特殊產(chǎn)品排產(chǎn)制約，工序思維排產(chǎn)計劃排產(chǎn)量不均衡處理方法，計劃部將一周內的醫療設備鈑金生產(chǎn)任務(wù)均衡排產(chǎn)，市場(chǎng)部設法引導客戶(hù)均衡下單，特殊產(chǎn)品排產(chǎn)制約處理方法。策劃部盡量將特殊產(chǎn)品在一周內均衡排產(chǎn)，限制特殊產(chǎn)品生產(chǎn)量，確保車(chē)間穩定的產(chǎn)量。

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