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2024/8/22 來(lái)源:東莞運德鈑金科技 點(diǎn)擊次數:
在東莞鈑金加工廠(chǎng)家的生產(chǎn)過(guò)程中,產(chǎn)線(xiàn)經(jīng)常欠料,如何才能有效的解決呢?按下面四個(gè)步驟來(lái)一定要可以解決這類(lèi)問(wèn)題。
1、月計劃排查,鈑金加工廠(chǎng)要對生產(chǎn)計劃至少要能夠提前一個(gè)月,對整個(gè)物料的整體狀況一次初步的確認,有哪些材料已經(jīng)到倉了,有哪些到期的,是不是跟供應商已經(jīng)確認它的交期了,還有一些是不是供應商他已經(jīng)開(kāi)始生產(chǎn)要確認交期時(shí)間?傊@一層的排查主要是集中對供應商進(jìn)度的了解,至少要做到提前,按照月計劃來(lái)進(jìn)行提前處理。
2、以賬面排查,這個(gè)時(shí)候主要是查倉庫的賬,東莞鈑金廠(chǎng)把未來(lái)10天的生產(chǎn)計劃把它展開(kāi),通過(guò)BOM表,通過(guò)倉庫實(shí)際的庫存,然后進(jìn)行比較,這樣就會(huì )得出一個(gè)物料欠料數是賬面的簽署,那么對賬面形成的欠缺,要求對采購的計劃做一次跟催和確認。
3、倉庫實(shí)物的備料排查,這個(gè)是5天的計劃,或者說(shuō)3~5天的生產(chǎn)計劃,做這么一次的排查,是實(shí)物的備料排查,倉庫要把已經(jīng)到庫的材料提前拿到備料區,這個(gè)主要是針對鈑金加工的主要的物料進(jìn)行備料,然后這一次的備料是以實(shí)物為主,都是以賬面為主,查到欠多少,那么這一層產(chǎn)生的錢(qián)所再一次來(lái)倒追我們的采購部門(mén)。
4、物料確認是日計劃就生產(chǎn)要上線(xiàn)了,這車(chē)間要提前去到倉庫跟倉庫員再做一次物料確認,這個(gè)也是排查,是提前一天的排查,那么這個(gè)時(shí)候產(chǎn)生的欠數,如果發(fā)現欠數要及時(shí)調整生產(chǎn)計劃還來(lái)得及。
我們通過(guò)上述四個(gè)步驟的排查就能夠做到位,東莞鈑金加工廠(chǎng)家整個(gè)生產(chǎn)系統的物料限料的機率可以降到1%,物料能夠滿(mǎn)足生產(chǎn)的需求,能夠達到訂單的交期。
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