面對客戶(hù)驗廠(chǎng)東莞鈑金加工廠(chǎng)家要注意這4點(diǎn)

2024/5/17 來(lái)源：東莞運德鈑金科技 點(diǎn)擊次數：

當客戶(hù)產(chǎn)品訂單決定給某家供應商前一定會(huì )有一個(gè)驗廠(chǎng)的過(guò)程，所以說(shuō)，客戶(hù)驗廠(chǎng)直接決定了工廠(chǎng)能不能拿到訂單，想要拿大單必須讓客戶(hù)對企業(yè)生產(chǎn)現場(chǎng)滿(mǎn)意。若是大一點(diǎn)的企業(yè)，審廠(chǎng)是非常嚴格的，有專(zhuān)業(yè)的團隊執行，其中包含采購部、品質(zhì)部、工程部等，相應的崗位在不同的審核重點(diǎn)。多年的東莞鈑金加工生產(chǎn)經(jīng)驗，我們經(jīng)歷了大大小小的客戶(hù)審廠(chǎng)上百次，總結了以四點(diǎn)，供大家參考。

1、標準化

在生產(chǎn)車(chē)間里所有的管理制度和設備，比如說(shuō)經(jīng)常談到的人、機、料、法、環(huán)，都是有標準化的流程可供執行的。

2、目視化

工廠(chǎng)所有的標準化流程都必須嚴格執行，所有的規章制度和警示標志必須在現場(chǎng)公示，所有的流程進(jìn)行目視化的管理，都有對應的看板，所有的規章制度在現場(chǎng)都能展示出來(lái)。

3、日常檢查

工廠(chǎng)里所有的目視化看板都是及時(shí)更新的，生產(chǎn)進(jìn)度有看板，但是不更新，那就等同于沒(méi)有。我們每天都要對自己的工作進(jìn)行復盤(pán)，每一個(gè)項目都有進(jìn)度跟蹤，都要有完成的節點(diǎn)安排。

4、追蹤管理

當發(fā)現問(wèn)題出現的時(shí)候要立刻想到解決方案，遇到了問(wèn)題不擔心，但方法找到了之候不去行動(dòng)，那仍然等同于沒(méi)干。追蹤的根本目的是讓我們的行為落地，讓產(chǎn)品得到及時(shí)的將付。

若東莞鈑金廠(chǎng)家可以真正的落實(shí)以上幾點(diǎn)，相信可以給新客戶(hù)留下好的印象，并拿下客戶(hù)的生產(chǎn)訂單。

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